股票投资科普 正确政绩观 践行在军营丨高原风雪寒 井水润心田

高原风雪寒 井水润心田

■蒲杰鸿 李子涵 解放军报记者 孙兴维

冰封雪裹的喀喇昆仑腹地，青藏高原亘古冻土之上，有一个机务站，名叫红山河。

这是一个在地图上找不到的地名，也是我军的一个高原驻兵点。40多年前，一群通信兵在这里白手起家，建起这座全军海拔最高的机务站，担起保障联通通信线路的重任。

红山河以“河”命名，却没有河。用水难题自建站以来就一直困扰着全站官兵。因为缺水，红山河的通信兵不得不从近百公里外的湖里取水，长途跋涉拉回营区。遇到极端天气，只能想方设法融化雪水应急。

在营区打一口井，喝上纯净的饮用水，成为一代代官兵心中的梦想。

从资本配置角度分析，瑞银认为，长建短期内派发特别息可能性不高，因认为公司更倾向于透过潜在新收购来重新部署现金。若潜在收购目标有限，派发特别股息的可能性则会增加，这与长建以往资产处置周期后的历史资本部署行为相符。该行又预计集团出售英国电力网络后，对其盈利的影响基本维持不变。该行维持长建“买入”评级，目标价为73港元。

该行在香港公用股中最看好粤海投资，因股息收益率逾6%。该行亦看好长江基建及电能实业，因出售英国电网带来的庞大出售收益可用于未来并购。

官兵的困难，牵动着各级领导机关的心。可是在高原上打井，谈何容易？

红山河机务站位于喀喇昆仑深处，驻地高寒缺氧、四季飘雪，自然环境恶劣，没有社会依托。海拔高、盐碱地、永冻层……一个个难题横亘在面前，让打井之路变得漫长而艰辛。

插图：方 汉

从新疆军区某部到信息支援部队某部，多年来，红山河机务站几经转隶，跨越了几个军兵种单位，但其所在上级单位一直没有放弃打井的探索。

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6年前，时任某部政委在调研中得知这一情况，决心为官兵解决用水“老大难”。

下山后，他立即组织机关研究立项，党委会上，研究通过了打井方案。然而，工程尚未启动，部队便迎来调整改革，方案暂时搁置。

这名政委因改革转岗，继任的新政委上任之初，不少人以为“领导一换兜底翻”，打井一事将不了了之。然而，新一届党委班子态度鲜明：“打井的事不能断，一茬接着一茬干。”

招标之初，不少地方企业一看打井条件，摆摆手就走了。好不容易与一家企业达成协议，施工队开工不久就发现，这项工程比想象中难了不是一星半点——

高原不同于平原，岩层多、地质硬，对钻井设备是一个巨大的考验。刚打到80米深，钻头就钻坏了两根。官兵们趴在井沿，伸着头往下看，只有泥浆不出水，一个个脸上藏不住的失落。

“这地质真硬！”施工队领导找到政委诉苦，打起了“退堂鼓”。政委反复沟通协调做工作，一再请求“继续打下去”。

2021年底，2台钻井车历经4个月昼夜轮流作业，终于成功打出井水。“总算有水了，真是太不容易了！”那天，当汩汩清泉从150米深的井中喷涌而出，施工队工人和全站官兵忍不住喜极而泣。

然而，水质检验报告出炉，官兵们傻了眼：经检测，井水矿物质含量严重超标，不能直接饮用。

难题再次摆上党委会。讨论研究是否另建一座净水站净化水质时，大家意见不一。有人认为，“机务站人不多，再建一座净水站投入太大，效费比低”；有人建议，“把经费用在机关基础设施建设上，上级检查时有‘看点’”；有人觉得，“高原建净水站耗时费力，可行性有待论证”……

“官兵为履行使命尽心，组织不能让官兵寒心。经费就是要花在解决官兵急难愁盼上！”最后，大家形成共识，“把这项‘暖心工程’接力干下去，一定要让官兵喝上放心水、优质水！”

历经3年艰苦施工，净水站终于竣工。原以为可以用上“放心水”了，没想到秋去冬至，意外再次发生——水管冻裂。尽管净水站建设时安装了加热设施，还是没扛住红山河冬日夜间-30℃的极端低温。

管道埋在地下1.5米深。因地质坚硬，官兵起早摸黑挖了许久，连水管的影子都没见到。无奈之下，机务站官兵又过上冰湖拉水的日子。

没多久，该部党委班子换届。得知红山河机务站的困境，新任政委下基层的第一站，就辗转2000公里专程赶到站里，与官兵一起想办法。

经过一番研究论证，以“动”防“冻”的思路应运而生：在下水管道上加装一台水泵，让上水和下水管道全时流动。同时，改变以往直埋管道的方法，在地下新建一条维修通道，方便官兵日常维护。考虑到夏季冻土会融化，他们还专门采用钢混结构建设，防止通道坍塌造成危险。

“接力打好一口井，净水滋润红山河。”日子一天天过去，改造工程在官兵翘首期盼中完成，清澈的井水终于实现全天候稳定供应，红山河机务站从此彻底告别长达40多年的“用水难”问题。

“难，方显担当；苦，更见境界。红山河的一汪井水，映照出几届党委班子‘功成不必在我’的境界、‘功成必定有我’的担当。”看着眼前的清澈井水，机务站官兵总会想起该部领导在党委会上作出的承诺：“一定要让官兵喝上放心水、优质水！”

真情如泉最甘甜

■刘维姣

从铲雪凿冰到打出深井，从净化水质到解决冻管，红山河机务站40多年用水之困的彻底解决，既是一个心系基层、情暖官兵的感人故事，也是一堂如何树立和践行正确政绩观的生动教育课。

什么是正确的政绩观？要义之一就是全心全意为官兵做好事、办实事、解难事。面对高寒缺氧、冻土钻井、水质不达标、水管冻裂等挑战，红山河机务站所在单位几届党委班子没有因单位转隶而推责，没有因主官更换而断档，也没有因“投入大、见效慢、难出彩”而放弃，而是始终把基层所盼、官兵所需记挂在心，一茬接着一茬干、一锤接着一锤敲，最终让这项暖心工程暖了兵心、聚了士气。

习主席反复强调：“为民造福是最大政绩”。然而，现实中一些单位和领导干部，为兵办实事的工作热情虽高，但所办之事并不是官兵最需要的。究其根本，是缺乏以人为本的理念和正确的政绩观。领导干部和机关坚持情系基层官兵，把官兵的呼声作为第一信号，把官兵的急难愁盼、安危冷暖时刻放在心上、抓在手上，做出的政绩就会像红山河机务站的深井一样，流淌出最清澈、最甘甜的泉水。

版面编辑/贺美华

来源：解放军报股票投资科普