实盘配资模式 伦交所陈芳：跨国管理破局关键，换位思考是通用底层能力

专题：SWCC首届女性CEO大会

　

　　

　

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5月31日，上海市工商联女企业家联合会第一届第一次会员大会暨SWCC首届女性CEO大会于上海召开。伦敦证券交易所集团北亚太区董事总经理、中国区总裁陈芳在现场分享观点：在跨国企业的管理与跨地域沟通中，换位思考是不可或缺的核心硬技能。

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结合多年跨境管理实操经验，她总结出管理预期的两大核心心得：

一是前置沟通，抢占主动权。决策切忌后置推进，遇事提前预判形势，主动向总部同步动向、释放预告，从源头做好预期管理，远比问题爆发后被动求援更高效从容。

二是换位思考，读懂优先级差异。身处区域视角认定的头等要事，站在全球总部的统筹维度未必是紧急事项。跳出自身立场换位思考，才能打通跨境沟通壁垒，让跨国管理协同更顺畅。

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责任编辑：李思阳 实盘配资模式